Ensayo:
Patología Organizacional
Nombre:
Dorcas Esther Paat Dzib
Semestre:
7mo “N”
Materia:
Evaluación Diagnostica en Psicología Organizacional
Tema:
Patología Organizacional
¿Por
qué existe la tendencia a medicalizar el diagnóstico organizacional?
En
ocasiones hay cosas que no comprendemos por ellos es importante un cambio de paradigma
es decir tomar un nuevo camino, buscando nuevos conocimientos lo cual nos
ayudara a integrar y comprender mejor las cosas y progresar en conocimientos.
La
anatomía del cuerpo humano estudia la
descripción de las características morfológicas, físicas estructurales de las
células, tejidos, órgano, aparatos y el sistema del cuerpo humano y la
fisiología es el estudio de la descripción y la explicación de las características
funcionales de las células, tejidos, órganos, aparatos y sistema del cuerpo
humano y su interrelaciones entre sí.
Entre
los primeros teóricos que podemos mencionar en el enfoque de los estudios de la
organización son Taylor,
Fayol y Weber.
La patología es el estudio de las
enfermedades. Todas las personas estamos integrados en un sistema de: mente y
cuerpo. Para poder saber nuestro estado de salud se requiere de procesos que
logran establecer estándares lo cual nos indican si tenemos o no síntomas y síntomas
de algunas enfermedades, teniendo en
cuenta que también existen estados o procesos morbosos que no son enfermedades.
Una definición importante que puede
darse es la de patología somática que esta es la encargada de estudiar las
causas de las enfermedades, los mecanismos de producción y los mecanismos de diseminación,
es decir su epidemiología.
Las enfermedades pueden tener dos
tipos de clasificación, según su origen: las hereditarias estas son transmitidas
genéticamente que pueden manifestarse al nacer o después y las adquiridas estas
son transmitidas por factores ambientales o hábitos que generalmente pueden
manifestarse después del nacimiento aun cuando el ambiente en el proceso de
nacimiento puede producir este tipo de enfermedades (congenéticas, es decir,
son las enfermedades con la cual uno ya nace).
Las enfermedades también se clasifican
en: Inflamaciones, degeneraciones y neoplasias (tumores)
Estas enfermedades se pueden producir
por diferentes agentes, los cuales pueden ser: físicos, químicos y biológicos.
Entre los agentes biológicos, aparte
de los genéticos, se tienen los
micro-organismos que se clasifican en:
virus, bacterias y parásitos
Las degeneraciones es el resultado de
la interacción entre el agente nocivo y la célula, y está alterándose una
función celular inespecífica y manifestándose con el depósito de sustancias
intra o extra celulares anormales.
Para poder comprender mejor esta situación
se comprar el cuerpo humano con una organización, así como el cuerpo humanos
puede enfermarse también una organización puede enfermarse esta es cuando se
observa que sus capacidades para solucionar sus problemas no son lo suficiente
eficaces o eficientes podemos decir esta esta organización es patológica en
otras palabras se encuentra enferma si tras haber intentado mejor dichas
eficiencias y eficacias no se logra mejor, resulta está en riesgo la organización
por lo cual se sugiere de una intervención adecuada, se requiere motivación para
incrementar esfuerzos y así poder sanar la organización y esta pueda seguir
produciendo éxito.
Así como las enfermedades del cuerpo
se clasifican, para una organización también existen enfermedades hereditarias y
adquiridas, las más frecuentes son las adquiridas, esta se da mayormente en las
organizaciones públicas que en las privadas, se da mayormente en las
organizaciones públicas por que estas son las que engendran ideas sobre la creación
de nuevas organizaciones y estas son mediantes acciones jurídicas y legales,
reglas y leyes según corresponda en caso.
Las inflamaciones organizacionales se
pueden presentar en alguna parte o unidad (órgano) de la organización, por
ejemplo en una oficina, departamento o división, o pueden presentarse de manera
generalizada, en toda la organización.
En estas enfermedades organizacionales,
de manera semejante a las inflamaciones del cuerpo humano, se producen cambios
del ritmo del flujo de la manera en que se hacen las tareas asignadas, se
aumenta el flujo, pero se hace más lento. Estos cambios en algunas ocasiones también
traen degeneraciones en la organización, así como en el caso de que una
enfermedad degenera el cuerpo o los organismos en este caso de la organización produce
degeneraciones en el comportamiento de algunos individuos, algunos de estos cambien
su ritmo de trabajo reduciéndolo o cambian sus intereses, lo aumentan si
participan en los nuevos grupos formados o lo disminuyen si quedaron excluidos
de los grupos. Esta baja de interés puede degenerar en la muerte de su interés por su labor, es decir
abandonar por completo su trabajo en la organización.
Así como cuando una patología ataca
nuestro organismo y cuerpo humanos y nos degenera es semejante de lo que sucede
en el cuerpo humano, se puede decir que se presenta una degeneración organizacional
cuando una unidad de una organización es afectada por agentes nocivos, dando
como resultado la alteración de una función no sustantiva, manifestándose por
la acumulación de elementos anormales, se puede entender por elementos
anormales dentro de una organización como la mala comunicación que existe entre
ellos lo cual no permite el buen funcionamiento de la organización, o el que no
todos se sientan motivos o impulsados para seguir el mismo plan de trabajo entre
otros factores que puede hacer la organización se degenere, se altere e incluso
pierda la vida en este caso haga que la organización o empresa fracase.
Como antes mencione cuando en una organización
hay un plan de trabajo y se considera que tiene que hacerse, puede suceder que
no todos los miembros se sientan impulsados o motivados a realizar ese plan ya que
habrá quienes quieran que se hagan sus propias ideas y esto hace que suceda que
la empresa se enfermes es decir que se produce división entre el personal o desvinculación entre el resto de
la organización y esto tiene efecto en la organización ya que hace que los miembros
se inestables can o desequilibren y no sigan el mismo plan de la organización. También
algo degenerativo que se puede mencionar dentro de la organización es la
epidemia es decir el impacto que ha tenido la computación electrónica ya que
esta ha plagado las organizaciones con máquinas entre otras cosas la cual ha
rebasado las fronteras de la organización e invade las actividades de ellas, es
cierto que facilita el trabajo de dichas organizaciones siempre y cuando se use
de un modo correcto pero también pude perjudicar cuando se hace un mal uso de
ellas ya que puede hacer que los trabajadores permanezcan más tiempo en ellas
para uso personal y esta haga que la organización o la empresa tenga ciertos problema
o degeneraciones.
En el caso de los seres humanos los
tumores afecta su cuerpo y su vida, en el caso de los tumores organizacionales
estas crean alteraciones en la
reproducción y diferenciación de elementos, es sucede cuando los miembros de la
organización no trabajan en equipo o no están de acuerdo en ideas y en la forma
en que deben trabajar por eso es que cuando no se siguen las leyes de
crecimiento normal y progresivo, resultantes de una incompetencia del
funcionamiento del aparato encargado de identificar agentes extraños, es decir el
seguir o no estas leyes de crecimiento y progresividad es para beneficio de la organización
y depende de los miembros o trabajadores y esto a su vez ara que haiga fracaso
o éxito en la organización.
Entre las organizaciones podemos
mencionar tres grupos de personal: los directivos o políticos, el personal
técnico y el operativo. Entre estos grupos (en la mayoría de los casos, pero
especialmente en las organizaciones públicas) existen diferencias
significativas en diversos aspectos, como por ejemplo, en los fines que
persiguen, además de que casi siempre no existe buena comunicación entre sí. Este
punto de la comunicación es la más esencial e importante dentro de la organización
ya que permite un mejor funcionamiento y comprensibilidad entre ellos además que
les permite el cambio de ideas y poder entenderse y llegar un acuerdo que
permita que todos estén a gusto y sea para beneficio de la organización, si no
existe buena comunicación esta se degenera porque no existe cambió de ideas estímulos
y buenas ideas para compartir y poder llevar acabo los planes de la organización
y de esta manera llegar al éxito y tengan una buena relación tanto directivos
como trabajares o el personal, como
viceversa.
Una de la enfermedades comunes que
podemos mencionar que degenera de manera rápido el cuerpo es el cáncer o los
tumores malignos, en el caso de las organizaciones esta es una enfermedad mui común
ya que cuando ataca el sistema o la organización la degenera y esta hace que
afecte a nivel de sociedad e incluso pone en peligro la sobre vivencia y
desarrollo de las organizaciones y de la sociedad misma. A pesar de que ésta es
una de las enfermedades más críticas de las organizaciones, han sido
relativamente pocos los esfuerzos sistemáticos y sistémicos que se han dedicado
a su estudio. Sólo unos cuantos grupos de investigación profundamente
involucrados y comprometidos con el desarrollo social han realizado esfuerzos,
por ellos es cuando observemos algunos síntomas anormales dentro de unas
organizaciones debemos estar alerta y tomar medidas para poder establecer y
esta pueda seguir recuperándose y progresando.
Existe la tendencia a medicalizar el diagnostico organizacional porque
así como en el caso de los seres humanos nos enférmanos y asistimos a un doctor
para que nos recete y tomemos los medicamentos necesarios para sanar, en el
caso de la organización se compara a una patología y al cuerpo humos esto
quiere decir que se debe tomar medidas o
seguir pasos de alerta para diagnosticar posibles enfermedades organizacionales
y están sean atendidas con alternativas según correspondan y de esta manera
hacer que la organización mejore y sane.
